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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
【75折優惠專案】核心幹部管理實務認證班(03-06LD)
★限收4位,請勿錯過!準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點 桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)
‧ 開始日期 2017/10/14 ‧ 結束日期 2017/11/18
‧ 課程時間 周六09:00~16:00 ‧ 上課時數 36小時
‧ 費 用
會員價 7425 非會員價 8925
‧報名優惠


‧ 課程介紹 身為企業核心幹部,應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈?不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧?面對主管要求及部屬挑戰,又該如何有效解決?能夠扮演好承上啟下的主管角色,並充實自身的管理實務技能,才能帶領團隊朝同一目標邁進!

本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務,邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析,最後以案例實戰演練(case study),讓您快速提升各項主管專業特質,不管您已是部門主管或即將升任主管,本認證課程將協助您在組織揮更大影響力,創造老闆無法想像的亮眼績效!
‧ 課程大綱

報名時間:2017/09/14 12:00 ~ 2017/10/11 18:00

 

每班只收4人(恕無法使用黃金存摺及課程現金抵用卷)!本課程方案恕不提供餐點!

 

優惠訓練費用

【主辦單位】中華人事主管協會VS元智大學

【開課時間】2017.10.14(六)0900-1600

【上課地點】元智大學桃園市中壢區遠東路135

【招訓人數】每班只提供4個名額

(以繳費順序錄取,額滿截止)

認證原價11,900

75折優惠專案★

費用:8,925

(費用不含入會費2,000元及認證考試費用1,000)

課程時間

10/14-11/18,本梯次認證考試日期11/18(時間:16:00~17:00

注意事項

1、課程費用不含認證考試報名費1000

2、欲報名本梯次認證考試,需於第二週課程前完成報名繳費!

10/14【上午】領導統御與部屬培育

■ 講師:吳美娥 老師

1、承上啟下的主管定位

2、不同位階主管的領導方式

3、贏得高階主管信任的向上管理技巧

10/14【下午】領導統御與部屬培育

■ 講師:吳美娥 老師

1、企業教練的角色扮演

2、掌握成長需求手法與步驟

3、不同部屬能力與意願的培育導入

10/21工作指導技巧與績效改善計畫

■ 講師:吳美娥 老師

1、工作指導的步驟與技巧

2、工作指導面談演練

3、工作評價與回饋

4、提出建設性意見的技巧

5、工作效率提升與績效改善

6、績效改善計畫與個人發展計畫

10/28【上午】跨部門溝通協調及衝突管理

■ 講師:林祖威 老師

1、了解組織的溝通模式

2、跨部門溝通的難處與處理

3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞

4、了解組織衝突管理模式

5、人際衝突的點線面

6、衝突管理的策略與化解方法

10/28【下午】團隊共識建立與士氣激勵

■ 講師:林祖威 老師

1、團隊共識形成過程

2、團隊狀態的辨認

3、建立共識的心法

4、高績效團隊的特徵

5、從個人到團隊的信任開始

6、有效建立高績效團隊的步驟

11/4【上午】專案管理與工作分派

講師:林祖威 老師

1、新世紀專案管理基本體認

2、專案經理與專案管理團隊

3、專案環境分析與問題掌握

4、專案管理方法與工具運用

5、專案計劃架構與工作分派

6、專案工作執行與績效評估

11/4【下午】問題分析與決策能力

講師:林祖威 老師

1、問題分析與決策應有態度

2、人際風格的自我診斷分析

3、問題三大構面分析與要素

4、掌握改善目標訂定到執行

5、確保問題有效解決的技巧

6、提昇決策能力的教戰守則

11/11【上午】口才表達與人際溝通能力

講師:李正綱 老師

1、如何與部屬溝通有效達成共識

2、如何面對群眾精準表達

3、如何成為有魅力的說話高手

4、避免緊張和怯場的說話技巧

5、運用個人公關做好自我行銷

6、成為人際關係高手的成功心法

7、拓展職場人脈網絡的要訣

11/11【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解

講師:李正綱 老師

1、情緒自我管理的訣竅

2、壓力結構與壓力解除

3、清理積壓工作的程序

4、排解部屬負面情緒的技巧

5、永遠保持正向的光明心態

6、迎向成功者的境界

11/18企業核心幹部管理實例研討(Case Study

講師:協會講師群

講師介紹

■ 講師:吳美娥 老師

■ 現任:知名管理顧問有限公司 執行長

台灣勞動力發展署 講師

中華人事主管協會 資深講師

■ 曾任:96-98年職訓局「產業人才投資計畫」北區&桃區計畫主持人/大成餐飲顧問兼總經理特助/98-100年台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員/禾利行關係企業總經理特助兼人事室主任/富裕傳承資產管理有限公司經營管理顧問/三之三國際教育集團上海總部 人資長/98-99年技術處體現互動視訊遊戲之企業教育訓練課程開發計畫協同主持人/世新大學 傳播管理學系兼任講師/台灣國際專案管理師協會台北分會顧問/CPC儲備講師、廠長認證評審/元智大學經營管理碩士班職涯發展導師/中國生產力中心(CPC)正管理師/高級講師,CPC媒體事業群總監/出版與推廣組經理/學習資源組經理/教育訓練組經理/「連鎖加盟人才認證培育推廣」三年計畫協同計畫主持人

 

講師:林祖威 老師

現任:

.多家企業主管與團隊發展教練

.國際教練聯盟(ICF)認證教練

.國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事

.台灣行動學習協會(WIAL)-理事

專業&經歷:

.國際教練聯盟台灣總會-前秘書長

.普安科技產品部門資深主管

.宏碁電腦集團產品經理,駐歐洲產品行銷經理

.台灣清華大學學士,美國紐約哥倫比亞大學碩士

.專案管理(PMP)認證

 

■ 講師:李正綱 老師

■ 經歷:

景文科技大學秘書室主任秘書

景文技術學院企業管理系主任

泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理

台塑關係企業總管理處專員

■ 專長:

企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度

 

★【核心幹部管理實務認證班】學員訓後心得★

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎名額有限,請速報名!
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
 單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
 認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
 就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)

‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。