人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

講座大綱

一、從小助理到總經理

二、高效團隊制勝祕訣

1、因應市場變遷調整，提升自身能力

2、以解決客戶問題為最高原則

3、嚴謹的企業文化維持營運與服務水準

4、運用創新科技，提升人才訓練效率

三、UPS管理哲學與社會責任

1、人才管理—以人為本的制度

2、社會責任與永續環境發展

四、國際人才在地培育

■ 主講人：畢中偉 總經理

■ 現任：美商優比速國際股份有限公司(UPS)台灣分公司 總經理

■ 經歷：

2011年─擔任UPS深圳轉運中心交通運輸事務區經理，協助UPS深圳轉運中心的營運及業務增長。

2009年─籌建中國深圳轉運中心，負責營運部門相關規劃和管理事宜

2008年─擔任中國區空運營運經理，負責擴建中的中國上海浦東機場之營運業務，整合快遞及空運進出口流程，累積豐富的營運管理經驗。

2005年─成為台灣分公司首位整合機場及轉運中心二大部門的資深經理，掌管所有機場及轉運中心之營運。

1994年─加入UPS，擔任機場部助理，1999年晉升為機場部經理，處理規劃飛機打盤、行程規劃等事務。次年轉任進出口轉運營運部經理，負責貨件之進出口事宜。

■ 企業簡介：

1、UPS為全球物流領導企業，服務範圍遍及全球220個國家和地區，提供廣泛的解決方案，涵括國際快遞及海空運貨物運輸，透過國際貿易便利化、先進科技的佈署，藉此更有效率的管理全球商務。

2、世界上最大的雇主之一，擁有434,000名全球員工。

3、UPS 2016年全球營業額超過610億美元，貨運量為49億件包裹及文件。

4、UPS 於過去15年中投入超過150億美元研發科技─超越於卡車的投資。