| ‧ 課程名稱 |
【會員免費】接班人培育策略與關鍵人才梯隊佈局
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| ‧ 課程地點 |
台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號） │ 教室：省政研究大樓地下中會議室
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| ‧ 開始日期 |
2018/3/13 |
‧ 結束日期 |
2018/3/13 |
| ‧ 課程時間 |
周二14:00～16:30
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‧ 上課時數 |
2.5小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 課程介紹 |
台灣中小企業居多平均壽命約在8-12年左右，根據國內最新的調查顯示，台灣目前仍有近3成的企業毫無接班佈局的危機意識，接班不順將有可能造成企業60％的價值損失！而在企業轉型及永續經營的歷程中，領導者經常面臨人才匱乏與管理不易的窘境，應如何建構人才階梯隊伍，才能讓企業能夠永續經營，不斷保持在高峰狀態？企業如何培養領導人，避免企業轉型失去動力？基業長青的傳承秘訣在於「現任領導者」？還是「接班人」？在現今人才取勝的時代下，領導者必須確保在企業內擁有一批訓練有素、經驗豐富、善於自我激勵的關鍵人才，在任何時間點都能接任企業的重要職位。
本次講座特別邀請元智大學管理才能發展與研究中心主任 李弘暉博士蒞臨分享，講座中不僅暢談人才管理的問題癥結與挑戰，更從「才能管理」、「識才與評鑑」、「培訓與發展」、「接班人養成」、「留才策略」五大面向剖析企業建構人才梯隊的盲點與致勝方法，協助領導者與HR做好關鍵人才管理及接班策略布局，引領企業邁向成功的第二曲線！ |
| ‧ 課程大綱 |
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講座大綱 |
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一、現今企業轉型之人才管理5大挑戰
1、無法找出企業合適人才
2、對未來所需的人才條件不清
3、難以客觀深入地辨識適合的人才
4、沒有辦法留下優秀的人才
5、企業交棒傳承的盲點與困境
二、建構企業人才梯隊的5大面向
1、才能管理
2、識才與評鑑
3、人才培訓與發展
4、接班人養成
5、留才策略 |
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■ 主講人：李弘暉 博士
■ 現任：元智大學管理才能發展與研究中心主任
■ 經歷：
•元智大學管理學院副院長，元智大學人事室主任
•中國哈爾濱工業大學EMBA課程特聘教授
•新加坡南洋理工大學EMBA 特聘授課教授
•中國廈門大學MBA課程特聘授課教授
•遠東百貨公司薪資報酬委員會委員
•杏一醫療用品股份有限公司董事
■ 專長領域：
領導策略、人力資源管理、組織變革管理、中高階主管培訓 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎以上課程，本協會保留課程更動之權利！
◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)！
◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員：1200元
◎1111VIP：1000元 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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