| ‧ 課程名稱 |
♥調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
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| ‧ 開始日期 |
2024/5/17 |
‧ 結束日期 |
2024/5/17 |
| ‧ 課程時間 |
周五09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
微利時代下，精準的調薪政策制訂將有效控制人事成本及達到激勵目標！如何運用薪資調查報告擬定調薪建議工作表並進一步核定統計？如何結合獎酬策略趨勢，分析各項變動獎金特性以有效獎勵員工？本課程將分析各項調薪實務及變動獎金制度，教您以策略面及實務面角度，協助企業完成調薪及獎金各項制度規劃與設計！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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單元一：調薪作業執行
一、調薪類型有哪些
1、定期調薪
2、結構性調薪
3、個別績效調薪
4、晉升調薪
二、調薪依據策略
調薪數據選取
三、預算管理/分配
四、年度調薪的操作方式
公司調薪時間統計
五、年度調薪─具體操作步驟
制定基本調薪方案
六、調薪矩陣
七、調薪完成之後召開校準溝通會議
單元二：變動薪酬設計
一、薪酬體系
二、薪酬構成比例會直接影響薪酬的效應
三、薪酬體系的彈性設計
四、符合各位階的獎酬
五、變動獎金獎勵對象
六、變動獎金的種類
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■ 主講人：盧千理 老師
盧千理老師在人資領域有25年以上資歷，曾在美商摩羅拉公司從事員工關係維護、薪資福利設計、進而成為全方位的人資主管，協助企業成長，直至品牌交接移轉至新組織。而後加入台積電，負責快速成長之擴充人力需求，5年內招募近兩萬名員工；及規劃後續之學習與發展、績效提升計劃。亦有兩岸人力招募經驗、全球人力資源策略規劃與佈局等經歷、樂於分享與挑戰人資領域新視野！
■ 現任：企業顧問 / 專業講師
■ 學歷：
元智大學管理碩士 (EMBA)、
英國國立萊斯特大學管理碩士 (MBA)、
東吳大學英文系
■ 經歷：
1、東元集團 人資長
2、健鼎科技 人力資源副總經理
3、台積電 人力資源部門 經理
4、摩托羅拉 人力資源處 處長
■ 專業認證：師範大學教育學程、國家導遊領隊合格
■ 著作：
1、論文－台灣人力資源分析(1998英文版)
2、論文－招募工具發展與應用(2001英文版)
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
