【中區】第三屆人力資源管理師認證班已爆滿，請儘早報名【中區】第四屆人力資源管理師認證班(96年4月21日開課)，名額有限，以免再度向隅！ 在「人力資本」（Human Capitals）成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中，人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程由人力資源定位出發，為學員建構知識經濟時代所必須具備的策略性管理概念，進而以供作實務分析為基礎，從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃到薪資結構與績效考核，提供您完整的人力資源創新管理策略。繳費方式（請按我）課程時間 96/01/13~96/03/24 每週六 09：00~16：00（共八週）☆ 課程總時數48小時，參與本課程的學員可登錄中小 企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。★ 96/01/13（星期六）人資部門未來之發展趨勢 -------------------------------------------------------------------------1.人力資源管理的範疇與處境。2.人力資源部門之定位與角色。3.如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻。4.以職能為基礎的人力資源管理5.策略性的人力資源管理。講師：林國盛（知名公司總經理）★ 96/01/20（星期六）人才招募與離職管理-------------------------------------------------------------------------1.企業選才基本要項及重點實務。2.求才、招募的管道。3.優秀員工的任用與成功導入企業。4.環境變遷及公司合併該如何避免人才流失。5.留才對策及離職面談。講師：薛龍文（德盛安聯證券、投資顧問公司、人力資源部經理）★ 96/01/27（星期六）績效管理 -------------------------------------------------------------------------1.績效定義。 2.績效管理架構。3.平衡計分卡之實務操作。 4.績效面談與評 估。5.差異化獎酬、績效改善計劃。講師：李正綱（知名公司人資主管）★ 96/02/03（星期六）薪資制度建立與應用 -------------------------------------------------------------------------1.建立薪資管理制度的步驟。 2.員工薪資管理的 意義。3.建立完整的薪資結構。 4.薪資調查的執行 與運用。 講師：林虹君（美商惠氏人力資源經理）★ 96/02/10（星期六）教育訓練規劃實務 -------------------------------------------------------------------------1.企業訓練的角色功能。 2.教育訓練總體規劃。3.教育訓練實戰演練。 4.評估教育訓練績效。5.未來教育訓練發展。講師：吳昭德（致伸科技人資資深經理）★ 96/03/10（星期六-上午）財務報表分析－擠身決策圈 -------------------------------------------------------------------------1.為何人事主管也要懂財報分析？（掌握「人」、「錢」兩大企業經營核心）。2.何謂財務報表？-認識常用財報。3.財務報表的內容涵義-三大財報深入解析。4.輕鬆閱讀財報技巧-循序漸進，介紹財報分析12項重 要指標。5.財報分析時應特別注意的科目重點。6.財報實例分析與演練。講師：王行一（知名科技公司－總經理特別助理）★ 96/03/10（星期六-下午）員工生涯發展與規劃 -------------------------------------------------------------------------1.關於生涯規劃。 2.自我探索。3.生涯設計。 4.成功法門。5.挫折管理。 6.自我更新。7.工作與人生。 8.自我承諾。講師：陳梅雋（知名企管公司總經理、文化大學講 師）★ 96/03/17（星期六）人力資源管理師案例簡報 -------------------------------------------------------------------------人力資源管理簡報案例分析 講師：協會講師群 ★ 96/03/24（星期六）人力資源管理師口筆試 -------------------------------------------------------------------------人力資源管理師口筆試 講師：協會講師群★凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
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