人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

學員資格建議

1、已取得本協會核心幹部管理實務認證之學員

或

2、具主管領導相關經驗2年以上

3/23教練式領導與組織績效提升

■ 講師：陳培元 老師

一、教練式領導概論

1、什麼是教練？什麼是企業教練？

2、教練式領導與傳統式領導的差異 

3、探測職場盲點--教練如何幫助你？

4、企業導入教練式領導的關鍵因素

5、教練處理問題的模式及過程 

二、教練式領導與組織績效提升

1、21世紀職場發生了什麼變化？

2、員工參與及留才議題

3、多元化環境下的團隊合作

4、教練、工作與生活的統合

5、學員案例研討  

3/30提問式領導力實戰特訓

■ 講師：林祖威 老師

一、提問式領導

1、瞭解提問的本質

2、促成有力提問的七大要素

3、剖析有力問題的本質

4、建立提問的信任圈

二、演練情境提問實戰

1、給力的對話

2、情境演練

3、個人與組織的應用

4/13激發團隊潛能的「心」領導

■ 講師：劉素貌 老師

一、贏得團隊信任的「心」領導力

1、有效建立團隊對話力
2、了解「傾聽」模式
3、建立「探詢」能力
4、提昇覺察、修煉擱置「假設」
5、發展「表達」能力
6、整合對話力案例實作

二、激發團隊潛能的「正向」引導力

1、團隊發展的加法與減法

2、轉化團隊正向能量

3、肯定式探詢與團隊績效

4、團隊發展SCARF模式運用

4/20團隊教練力與提問式會議實務

■ 講師：林祖威 老師

一、21世紀的團隊趨勢

1、團隊學習的困境與阻礙？

2、提問式會議帶來的成效

3、兩種會議操作模式介紹

4、示範體驗與觀摩

二、提問式會議實務演練

1、以提問領導的組織文化

2、成功會議的六大要素

3、如何兼顧問題解決與發展學習？

4、實務案例演練

4/27筆試與案例實戰演練（Case Study）

■ 講師：協會講師群

案例演練採分組模式，每組抽取不同案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。

講師介紹

■ 講師：陳培元 老師

■ 現任：

．5070 社會型企管顧問有限公司 資深顧問

．政治大學職業生涯發展中心 顧問

．實踐大學創業講座、社團法人中小企業總會講師

■ 經歷與專長：

．日商丸紅 (株)

．豊登實業(股)公司合夥人兼總經理

．目前全職投入協助中、小企業轉型及建立教練式新領導力

■ 講師：潘婉茹 老師

■ 現任：

國際管理顧問有限公司 創辦人

國際教練學院（ICA）課程導師

台灣國際教練聯盟(ICF-TW） 理事

台灣行動學習協會(WIAL-TW) 理事

■ 專業認證：

薩提爾（Satir）教練模式工作坊

MBTI® 性格類型評量工具認證講師

國際教練聯盟(ICF)認證教練

世界行動學習（Action Learning）認證教練

■ 講師：林祖威 老師

■ 現任與經歷：

．企業主管與團隊發展教練

．台灣國際教練聯盟(ICF-TW)秘書長

．普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理

■ 專業認證：

．國際教練學院（ICA）畢業

．國際教練聯盟(ICF)認證教練

．專案管理(PMP)認證

■ 講師：劉素貌 老師

■ 現任：

‧國際教練聯盟台灣總會(ICFT)常務理事暨教練精進SIG主持人

‧台灣行動學習協會(WIAL TW) 監事

■ 專業及經歷：

‧國際教練聯盟(ICF)認證ACC教練

‧湯森路透台灣、中國、蒙古及北韓地區人力資源總監

‧中央大學人力資源管理研究所