人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

主辦單位

國立交通大學

協辦單位

中華人事主管協會

課程時間

11/03(六)-12/08(六)，0900-1600，共36小時

課程地點

國立交通大學（新竹市大學路1001號）

課程費用

會員價 10,000元 / 非會員價 12,000元

課程優惠

1、1111VIP或交大校友可享非會員價95折優惠

2、3-5人同行團報可享非會員價95折優惠，6人以上同行可享非會員價85折優惠

3、開課前兩週前完成報名繳費可享非會員價95折優惠

4、以上優惠恕不重覆使用，本課程不含餐點費用，未盡事宜以協會說明為準

週次

課程大綱

師資

第一週

勞保、勞退、職災補償  基礎入門

林明玉 老師

勞動法專家

一、勞工保險條例說明

    1.投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明

    2.各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明

二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償

    1.勞動基準法職業災害補償之規定

    2.認定標準及相關法院判決

    3.工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決

    4.如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險

    5.承攬人連帶補償責任之認定

三、勞工退休金條例解析

    1.適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項)、關係企業間調動時如何處理

    2.提繳規定：提繳範圍(工資範圍之認定)、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋

第二週

勞基法逐條解析基礎入門

陳實仁 老師
勞動法專家

一、勞基法與企業經營管理成本

二、勞動契約與相關勞務給付契約的分辨與管理

三、定期契約與不定期契約的分辨

四、勞基法勞動契約篇中經濟、懲戒與禁止解僱

五、勞基法之工作時間的安排與週休二日的定義

六、員工申請特別休假的權利與雇主管理的衝突

七、勞動基準法中退休金請求權與勞動契約終止的關聯與爭議

八、誰違反勞基法會被處罰－執行職務的風險

九、變形工時及加班工時的認定

十、違反勞動契約及工作規則情節重大的類型

十一、工資名目的設定與工資認定

十二、職業災害勞工醫療期間管理

第三週

就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法

焦興鎧 老師

臺灣勞動法學會

常務監事

一、就業歧視問題

1.就業歧視之爭議處理要領

二、防治就業歧視有關新增禁止項

1.職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止

三、工作上的性別歧視之禁止

1.性別工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權

四、性騷擾防治法制

1.性騷擾事件之嚴重性及負面影響

2.性騷擾防治法相關條款內容之說明

3.企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法

第四週

(上午) 契約終止後勞資雙方之權利義務

陳實仁 老師
勞動法專家

一、員工離職的交接義務與預告義務

二、員工預告終止的義務

1.員工預告之法律責任

2.員工可否預告終止卻拒絕離職

3.員工預告終止雇主可否要求提前離職

4.員工離職是否需雇主批准方能生效

三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法

四、契約終止後雇主的義務

1.服務證明書的給付義務及返還義務

2.離職證明書給付之義務

五、離職後競業禁止與違約處理

1.競業禁止的約定

2.離職原因與競業禁止的效力

3.違反競業約定的處理

六、試用期間終止的事由與義務

1.試用期間雇主解僱權與解僱事由

2.試用期間終止與職災

3.試用期間終止與雇主義務

(下午) 對員工不能勝任工作的判定與執行

一、不能勝任的實務操作定義

二、不能勝任的剖析

1.不能勝任的主觀標準

2.不能勝任的內容項目

三、管理工作中執行不能勝任認定的方式

1.一定程序的設定

2.考績結果作為不能勝任認定之工具

3.業績目標的設定作為不能勝任認定之工具

4.不能勝任與情節重大的區別

四、雇主擬定解僱事由的風險

第五週

勞健保投保實務操作與保費調節

徐卿廉 老師

台北市勞資爭議
調解委員會主席、調解人

一、勞保局啟動專案查核，投保單位應具備之因應方式

二、應加保而未加保、月投保薪資調整過大為主管機關高風險查核對象

三、詳細解析勞健保局進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法

四、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，法律通過加罰4倍

五、投保單位違法將勞保費負擔轉由勞工支付，法律通過加2倍

六、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權賠償責任

七、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析

八、事業單位面對勞健保局實地訪查應具備之態度與作法

九、事業單位進行爭議審議、訴願及行政訴訟介紹與實例解析

十、勞保年金及健保新制未來實施雇主因應方式及實例解析

第六週

工作規則撰擬實務

林明玉 老師

勞動法專家

一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明

二、工作規則與員工手冊之區別與運用

三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、 性遭擾、福利等

四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明

五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項

六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？

七、工作規則（員工手冊）的修定程序

八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本