一、《勞動合同法》出臺背景、立法過程的主要變化分 析。 二、《勞動合同法》和《勞動法》、各地方《勞動合同條 例》等現行法律的差異。
三、目前台商用工、管理模式在《勞動合同法》背景下的 主要問題及法律風險。 四、台商企業招聘、內部管理規章制定、勞動合同條款與 內容的調整策略。 五、應簽未簽書面勞動合同的事實勞動關係與無固定期限 勞動合同的關連?
六、用人單位不簽勞動合同應支付兩倍工資,如何避免員 工故意不簽? 七、台商對無固定期限合同的實務操作與風險規避。 八、台商在勞動合同管理作業中的問題分析處理。 九、嚴格的法定試用期的標準期限與試用工資。 十、台商培訓協定、保密協定與競業限制協定的應注意的 問題。 十一、台商培訓費使用和留人方案的設計和操作。 十二、支付令的規範,如何趨吉避凶。 十三、嚴格的辭退員工規定(解除與終止條件)。 十四、嚴格的辭退員工規定(解除與終止條件)新規定, 必需付經濟補償嗎? 十五、15日內辦妥離職手續與離職證明書。 十六、台商企業使用勞務派遣應注意的問題及應對策略。 十七、非全日治用工對台商招聘與任用員工的啟示。 十八、《勞動合同法》施行過渡期和實施初期銜接中的操 作要點。 十九、台籍人資管理幹部的專業勞動法律知識與勞動法律 文件管理。 二十、法制管理時代來臨對人力資源工作、人資理念與策 略的啟發。 |