| ‧ 課程名稱 |
關鍵人才辨識與接班人計畫
★每班限收20名，請勿錯過
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B202
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| ‧ 開始日期 |
2011/9/2 |
‧ 結束日期 |
2011/9/2 |
| ‧ 課程時間 |
周五09:00～17:00
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‧ 上課時數 |
7小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
競爭激烈的人才爭奪戰中，如何精準辨識”關鍵人才”並同時掌握住”關鍵人才”是所有企業當務之急，同時也是決定是否成功走向全球化的重要關鍵！
到底什麼是人力資源的創新標準？關鍵職務該如何定位？職務與關鍵人才又該如何整合？本課程特別由訊連科技首席人資顧問 蘭堉生進行規劃，邀請具備人力資源五年以上實務經驗的您，一同深入了解企業中關鍵人才的發展趨勢及重點，並透過客觀的定義與評鑑機制設計，精準辨識關鍵人才並且擬定企業接班人計畫，進一步協助企業永續經營，創造卓越的企業價值及帶來更大營收！ |
| ‧ 課程大綱 |
★凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來
上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場！)
★團報優惠方案，相招來報名！兩人同行享九折優惠！三人同行享八五折！五人同行享八折優惠！六人以上另有特別優惠喔!
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適合對象 |
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從事人資五年以上實務經驗 |
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課程大綱 |
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一、從人力資源的創新開始
-什麼是創新？
-什麼是人力資源的創新？
-人力資源的創新標準
二、有關“關鍵”的幾個“關鍵思考”
-關鍵職務與關鍵人才
-關鍵人才與接班人計劃
-關鍵人才與企業全球國際化
三、"關鍵”在人力資源管理的實務應用思考
-常見的思考方向
-創新與突破的思考方向
四、何謂關鍵職務？-定義與評鑑
五、何謂關鍵人才？-關鍵人才定義
六、關鍵人才評鑑
七、關鍵職務與關鍵人才的整合思考
八、從關鍵人才到接班人計畫
九、關鍵人才的未來發展 |
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■ 講師：蘭堉生
■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷：
1、華晶科技 人力資源處 副總
2、花旗銀行 人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長：
職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展 、人力盤點、
企業文化、訓練發展 |
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| ‧ 講 師 |
蘭堉生 |
| ‧ ＤＭ下載 |
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下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
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