人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

11/17人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師：林國盛 老師

■ 資歷：知名公司總經理

一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？

11/24績效制度建立與管理

■ 講師：郭國平 老師

■ 現任：康軒文教集團人資長兼南京康軒人資協理

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

12/1薪資設計基礎與管理

■ 講師：林娟 老師

■ 資歷：鼎捷集團人力資源部總經理

一、建立薪資管理制度的步驟

二、員工薪資管理的意義

三、建立完整的薪資結構

四、薪資調查的執行與運用

12/8人才招募與離職管理

■ 講師：陳功 老師

■ 現任：知名科技公司人資經理

一、企業選才基本要項及重點實務

二、求才、招募的管道

三、優秀員工的任用與成功導入企業

四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失

五、留才對策及離職面談

12/15教育訓練規劃執行與E-learning

■ 講師：劉寧春 老師

■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理

一、企業訓練的角色功能 
二、教育訓練總體規劃
三、教育訓練實戰演練  
四、評估教育訓練績效
五、未來教育訓練發展
六、E-learning系統規劃及展開
七、E-learning成本效益及優缺點

1/5人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師：王行一 老師

■ 資歷：知名科技公司－總經理特別助理

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

1/12人力資源管理師案例簡報

■ 講師：協會講師群

1/19人資管理師口筆試

■ 講師：協會講師群