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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
第十九期任用管理師認證班(02-19RS)
★準時開課,即將額滿
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B303
‧ 開始日期 2013/6/2 ‧ 結束日期 2013/7/14
‧ 課程時間 周日09:00~16:00 ‧ 上課時數 42小時
‧ 費 用
會員價 12000 非會員價 14000

(非會員價已含入會費$2,000,入會費恕不折扣)
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 “人”是企業最大的資產,有效運用人才即能掌握企業成功關鍵!身負招募任用重任的您,如何找到對的人上車?如何在最短時間準確獵取到優秀人才?並將對的人才成功導入企業?本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,避免人才不適任造成招募資源之浪費。並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!
‧ 課程大綱

★凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

 

★課程總時數42小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

6/2召募任用制度操作與管理技巧

 

講師:蘇姵臻 老師

 

一、召募任用制度設計與管理

二、人力資源供給來源

三、企業選才工具/指標

四、企業核心職能開發

五、結構式面談與情境面談

六、落實人力資源績效指標

 

6/9(上午)人力資源盤點與策略規劃

■ 講師:盧千理 老師

一、人力資源盤點與人力規劃

二、運用人力資源盤點控制成本

三、最有效的人力資源盤點步驟

四、最節省成本的人力規劃

五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

6/9(下午)召募任用之法令規範

■ 講師:盧千理 老師

一、任用之就業岐視類型案例解析。

二、任用時,不實之廣告法令規範。

三、任用相關的勞工法令

四、召募時,勞基法/勞動契約 該注意的重點為何

五、台商招募大陸員工應注意的法律規定

六、外國人從事工作之限制

6/16招募管道方法與遴選工具應用

 

講師:蘇 老師

 

一、雇主品牌與招募管道

二、人才主力市場定位

三、招募手法與管道分析

四、履歷自傳的審核要點

五、遴選工具的種類與應用

六、決選與績效預測

七、結語

 

6/23職能導向的甄才與面談實務

 

講師:陳功 老師

 

一、前言

二、人力資源管理與甄選

三、甄選程序與步驟

四、面談分類

五、一般面談技巧

六、職能介紹

七、職能式面談技巧

八、面談演練與分析

九、結論

 

6/30借調、外包與派遣法律問題與最新發展趨勢

 

■ 講師:林明玉 老師

 

一、勞動契約與承攬契約的區別

二、勞動契約與勞動派遣、借調的差別

三、借調、外包與派遣對於勞工及雇主的影響

四、政府對於勞動派遣的政策方向與對企業的影響

五、實務案例分析與派遣合約範例解說

 

7/7案例簡報分析

 

■ 講師:協會講師群

 

7/14任用管理師口筆試

 

■ 講師:協會講師群

 

講師介紹

 

■ 講師:盧千理 老師

■ 經歷:

1、健鼎科技人力資源副總經理

2、台積電人力資源主管

3、摩托羅拉人力資源處長

 

經歷遍及人力資源各領域多年,經由外商培育的背景、龍頭公司的體驗、到近期兩岸人資的角色,專業點線面兼而有之實務與理論俱佳,戰術與策略均能操作,曾擔任選育用留功能性及全方位人資主管,目前帶領之子弟兵已開枝散葉活躍於各公司擔任人資主管的角色!分享與傳承是她目前最想做的事!

 

■ 講師:蘇姵臻 老師

■ 現任:知名科技大廠人資長

■ 經歷:

大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事

 

■ 講師:陳功 老師

現任:知名科技公司人資經理

■ 經歷:

福特六和汽車人力資源處學習及發展部主管

行政院勞委會職訓局國家訓練品質計畫機構內部講師

2007/2008/2009管理雜誌500大華語企管講師

專長:

教育訓練體系之建立

訓練制度擬定與實施

員工職能發展與應用

員工前程管理

 

■ 講師:王行一 老師

■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)

■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室

■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化

 

 

★【任用管理師認證班】學員訓後心得★

‧ 講 師 盧千理、蘇姵臻、陳功、林明玉
‧ DM下載 >> 下載word檔
‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
 單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
 認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
 就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)

※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。