| ‧ 課程名稱 |
常用改善手法(常用新QC七手法 / QC 七手法 )
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
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| ‧ 開始日期 |
2008/3/18 |
‧ 結束日期 |
2008/4/18 |
| ‧ 課程時間 |
周五09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
協助企業在推行改善活動與提昇管理品質時，針對有效達成改善目標之資訊之收集、整理、歸納、分析等過程的手法之瞭解及運用。提供主管或幕僚人員推動品質改善活動，運用最短的時間提昇主管之計劃能力與問題解決方法。 |
| ‧ 課程大綱 |
★ 課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立終身學習護照時數。
★凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡 以確認為會員本人身份, 否則無法進場！)
★獨家提供各種管理辦法之重要內容
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課程大綱 |
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一、常用改善工具-新舊QC七大手法概論與特性
二、實用QC手法說明--常用QC7手法
1. 檢查表（Check Sheets）
2. 要因分析圖（Cause-effect Diagram）
3. 柏拉圖（Pareto Analysis）
4. 直方圖（Histogram）
5. 管制圖（Control Charts）
6. 層別法/流程圖（Stratification Analysis/Flowchart）
7. 散佈圖（Scatter Diagram）
三、實用QC手法說明--新QC7手法
1. 親和圖法（Affinity Diagram）
2. 關連圖法（Interrelationship Digraph）
3. 系統圖法（Tree Diagram）
4. 優先順序矩陣圖法（Prioritization Matrices）
5. 矩陣圖法（Matrix Diagram）
6. PDPC 法（Process Decision Program Chart）
7. 箭形圖解法（Arrow Diagram）
四、各手法活用技巧與使用時機
伍、QC七手法綜合案例應用研討
六、QC手法常犯錯誤及修正 |
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■ 講師：鄭凱文 老師
■ 資歷：知名企管顧問公司 執行副總 | |
| ‧ 講 師 |
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| ‧ ＤＭ下載 |
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下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎以上課程，本協會保留課程更動之權利﹗
◎費用含精美教材、午餐、咖啡、點心……等 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
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講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
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