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1/8人力資源管理的發展趨勢與策略規劃 |
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■ 講師：林國盛 老師
■ 資歷：知名公司總經理 |
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一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？ |
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1/15人才招募與離職管理 |
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■ 講師：蘭堉生 老師
■ 資歷：人力資源專業顧問 |
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一、企業選才基本要項及重點實務
二、求才、招募的管道
三、優秀員工的任用與成功導入企業
四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失
五、留才對策及離職面談 |
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1/22具競爭優勢的薪資制度設計 |
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■ 講師：林品言老師
■ 資歷：外商高科技公司台灣區人資負責人 |
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一、建立薪資管理制度的步驟
二、員工薪資管理的意義
三、建立完整的薪資結構
四、薪資調查的執行與運用 |
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1/29 教育訓練規劃執行與E-learning |
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■ 講師：盧千理 老師
■ 資歷：知名科技公司人資副總 |
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一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練總體規劃
三、教育訓練實戰演練
四、評估教育訓練績效
五、未來教育訓練發展
六、E-learning系統規劃及展開
七、E-learning成本效益及優缺點 |
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2/12績效制度建立與管理 |
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■ 講師：李正綱 老師
■ 資歷：知名公司人資主管 |
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一、績效定義
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃 |
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2/19 人力成本分析與人力產值規劃 |
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■ 講師：王行一 老師
■ 資歷：知名科技公司－總經理特別助理 |
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一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練 |
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3/5 人力資源管理師案例簡報 |
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■ 講師：協會講師群 |
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3/12 人資管理師口筆試 |
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■ 講師：協會講師群 |
人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
