‧ 課程名稱 |
主管必備的招募面談技巧
★準時開課,即將額滿!
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‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B202
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‧ 開始日期 |
2011/10/19 |
‧ 結束日期 |
2011/10/19 |
‧ 課程時間 |
周三09:00~16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
身為主管的您,知道如何運用面談技巧找到適才適所的優秀人才嗎?如何透過面談充分了解應徵者?如何看穿應徵者自我美化?如何透過面談提問技巧,確認應徵者是否具備應有的條件?是否符合企業期待?用人不當是很多主管最常犯的錯誤之一,如何找到對的人放在對的位置,是所有部門主管必修的一門學問。
本課程將以部門主管的角色出發,教您完全洞悉招募面談的情境與流程,唯有妥善規劃面談流程前、中、後的各項準備工作,並熟悉各種面談提問方法與分析技巧,才能有效突破面談瓶頸找到對的人才,不僅能為企業節省招募時間及成本,還能強化企業形象並吸引頂尖人才!最後將以實務的面談模擬演練,從角色扮演的互動觀察與討論中,協助您快速找到對的人做對的事,為企業帶來更大的獲利,成為卓越優秀的主管! |
‧ 課程大綱 |
★凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來 上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人 身份,否則無法進場!)
★團報優惠方案,相招來報名!兩人同行享九折優惠!三人同
行享八五折!五人同行享八折優惠!六人以上另有特別優惠喔!
課程大綱 |
一、面談的重要性
二、面談的目的與限制
三、主管面談種類
四、一般面談常犯的錯誤
五、一般面談原則
1、面談角色與責任區分
2、面談基本原則
六、成功面談的條件
七、面談前置作業與準備
1、應該準備那些?
2、如何確認期望的條件? 3、如何分析履歷表?
八、面談流程進行
1、開場介紹與程序說明
2、面談主軸與蒐集資訊
3、資訊提供與對方發問
4、面談結尾與總結回饋
九、常用的面談問題分析
十、有效面談問題設計與面談瓶頸突破
1、如何規劃與設計問題?
2、如何分析與判定答案?
十一、面談開場技巧運用
十二、面談提問與分析技巧
1、一般常用基本面談技巧
2、結構化面談技巧
3、行為式面談技巧
4、STAR行為式面談技巧
5、職能式面談技巧
十三、企業資訊提供
1、該提供哪些資訊?
2、如何吸引應徵者?
十四、面談結尾之方式
十五、面談決策之思考
十六、小組模擬面談演練 |
■ 講師:蘭堉生
■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷:
1、華晶科技 人力資源處 副總
2、花旗銀行 人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長:
職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展 、人力盤點、
企業文化、訓練發展 |
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‧ 講 師 |
蘭堉生 |
‧ DM下載 |
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎名額有限,請速報名! ◎費用含精美教材、午餐、飲料……等。 ◎課程發票皆於課程現場交予學員﹗ ◎以上優惠方案恕不重複﹗ ◎課程內容協會保留更動之權利﹗ |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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